Coal Mining Operation
Terdapat berbagai definisi tentang manajemen secara umum yang salah satunya adalah pengelolaan atau pengaturan suatu organisasi termasuk perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen. Salah satu tujuan dari usaha penambangan adalah mengelola sumber daya alam (SDA) dengan segala hambatan alamiah yang dihadapi (natural constraint). Kondisi itu yang membedakan model penerapan manajemen dengan jenis usaha lainnya. Ketepatan prediksi kuantitas sumberdaya alam menjadi jaminan keberhasilan usaha penambangan yang pada akhirnya menuntut pengelolaan produksi yang efektif dan efisien, ramah lingkungan ekosistem, adaptif terhadap lingkungan social-budaya setempat dan pasar yang jelas.
PENDAHULUAN:
********************
Terdapat berbagai definisi tentang manajemen secara umum yang salah satunya adalah pengelolaan atau pengaturan suatu organisasi termasuk perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen. Salah satu tujuan dari usaha penambangan adalah mengelola sumber daya alam (SDA) dengan segala hambatan alamiah yang dihadapi (natural constraint). Kondisi itu yang membedakan model penerapan manajemen dengan jenis usaha lainnya. Ketepatan prediksi kuantitas sumberdaya alam menjadi jaminan keberhasilan usaha penambangan yang pada akhirnya menuntut pengelolaan produksi yang efektif dan efisien, ramah lingkungan ekosistem, adaptif terhadap lingkungan social-budaya setempat dan pasar yang jelas.
Efisiensi dan efektifitas produksi penambangan yang menjadi icon suatu perusahaan penambangan akan terpenuhi apabila mampu mengelola 4 sumber daya yang saling berpengaruh satu dengan lainnya, yaitu sumber daya alam (SDA), sumber daya manusia (SDM), sumber daya operasi (SDO) dan sumber daya financial (SDF). Oleh sebab itu berbicara masalah menejemen produksi penambangan tidak lain merupakan suatu upaya pengendalian keempat sumber daya tersebut agar objektifitas perusahaan tercapai. Parameter yang mengindikasikan keberhasilan tersebut diantaranya meliputi hal-hal pokok, yaitu (1) target produksi terpenuhi, (2) pasar tidak mengeluh, (3) karyawan terpuaskan dan (4) pihak ketiga (kontraktor atau mitra kerja lainnya) puas atas kerjasama yang dibina dan saling menguntungkan
TUJUAN:
Mampu merancang dan menjalankan manajemen penambangan batu bara secara optimum dengan memperhatikan kaidah keselamatan kerja tambang
COURSE CONTENTS
1.Pengantar manajemen
- Pengertian manajemen dengan berbagai contoh implementasi
- Tujuan, unsur-unsur dan bidang-bidang manajemen
- Fungsi-fungsi manajemen
2.Sekilas tentang manajemen produksi/operasi
3. Ruang Ruang lingkup lingkup manajemen manajemen penambangan
- Manajemen SDA; interpretasi geologi dari sumber daya alam yang tepat dan pengelolaan sesuai target produksi (baik tambang terbuka maupun bawah tanah).
- Manajemen SDM; knowledge, skill knowledge, skill, dan attitude yang memenuhi syarat-syarat dan perlunya motivasi untuk peningkatan disiplin kerja serta K3.
- Manajemen SDO; memilih dengan tepat sarana dan prasarana penambangan yang diperlukan untuk proses pemberaian/pembongkaran, pemuatan, pengangkutan, dsb
- Manajemen SDF; pengelolaan keuangan dengan indikator tertib administrasi pelaporan produksi yang sesuai dengan anggaran biaya produksi
4. Manajemen produksi penambangan
- Klasifikasi bahan galian tambang berdasarkan pasar
- Masukan (input) penjamin pergerakan roda perusahaan tambang untuk memenuhi kebutuhan pasar
- Proses transformasi yang diperlukan dalam memenuhi kebutuhan pasar
- Jenis produksi (output) tambang hasil transformasi bahan baku menjadi bahan jadi siap jual
5. Evaluasi proses penambangan terhadap
- SDA SDA SDM SDO , SDM, SDO dan dan SDF
- Sasaran tercapai dengan efektif dan efisien
- Target K3 tercapai
- Lingkungan Lingkungan ekosistem ekosistem dan dan social social budaya
DATES & VENUE:
*********************
- DATES: October 2019
- TIME : 8.00 am – 4.00 pm
- VENUE: BANDUNG
COURSE FEES:
*******************
Course fee is Rp. 5.500.000,- /delegate and including; lunch, training kit, 2 x Coffee break/day, Course certificate, excluding accommodation and Tax.
INFORMATION & REGISTRATION:
*****************************************
Handal Consulting & Training
Graha Tirtadi, 5th Floor Jl.Raden Saleh No. 20, CIKINI, Jakarta 10210
Phone; 021 – 39837475
Fax ; 021 – 39837477
24 hours INFO; 021-70897550, 081511831936, PIN BB:27F7CD13 or 24F39AE7
INSTRUCTOR:
******************
Ir. Awang Suwandhi, M.ScEng
Propesional Experience : lebih dari 25 tahun di industri pertambangan, yang anatara lain : sepuluh tahun pertama (1984-1994) di pusat penelitian dan pertambangan teknologi mineral (PPPTM), bandung dengan pekerjaan mencakup : kepala laboratorium mekanika batuan, staff peneliti dan tenaga ahli tambang. Lima (5) tahun, 1994-1999 di PT. Semen Cibinong – Trumix Beton Divisi Quarry; sebagai training coordinator quarry, manager produksi yang meliputi; bertanggungjawab atas terpenuhinya target produksi tipa periode, konsentrasi pengawasan di lokasi crushing plant sebagai penghasil produksi akhir, membuat laporan produksi harian, mingguan dan bulanan, membuat budget seksiproduksi tahunan, kontrol produksi. Tahun 1990-2000, PT. Bumisedimen Trashindotama, Bogor; menguji instalasi crhusing plant yang baru, bertanggungjawab paad target produksi. Tahun 2000-2002 di PT. Karya Mabelindo Lestari, manager operasi dan kepala teknik. Tahun 2002-sekarang aktif mengajar di Sekolah Tinggi Teknologi Mineral Indonesia (STTMI) Bandung. Kualifikasi; Master of Engineering Studies (M.Eng.St) dari Queensland University-Australia, dan Engineer dan UPN-Jogjakarta. Kursus yang pernah di ikuti; Aplikasi Mekanika Batuan dan Tanah dalam penggalian dan penambangan, PUSLITBANG Geoteknik, LIPI Bandung, Program Latihan untuk Pelatih Instruktur Tambang, PPTM, Bandung, Geostatistik Berbatuan, Queensland Australia, Geoteknik Tambang/Design Kemiringan Lereng Tembaga, KPC, Sangatta, Kaltim, Juru Ledak kelas 1, PPTM, Bandung, Mangement Teknologi Tambang Batubara, NEDO & Mitsui Matsushima Resources (MMR) Co., Ltd., Jepang