12 Jan 2019

Total Productive Mainantenace, 6-7 February 2019

Public Training, 6-7 February 2019

A. PENDAHULUAN

Total Productive Maintenance (TPM) dapat secara drastis meningkatkan strategi pemeliharaan dan efisiensi yang dicapai oleh industri. TPM benar dapat mengoptimalkan sinergi antara operator dan peralatan pabrik. Selain itu, TPM juga dapat memberikan kontribusi terhadap konservasi lingkungan dan kemampuan bekerja kenyamanan. Banyak industri di Amerika Negara Amerika dan Jepang telah membuktikan seberapa baik-dilaksanakan TPM dalam industri mereka, telah memberikan penghematan biaya tinggi, operasi kontinyu tahan lama, dan kesehatan &
keselamatan perbaikan program. Kursus ini akan menyajikan filosofi TPM, termasuk tentang cara menerapkan program yang di perusahaan. Diharapkan para peserta dapat menyerap komprehensif pelajaran- belajar tentang TPM, dan menerapkan konsep TPM dan pengetahuan dalam lingkungan kerja mereka untuk meningkatkan manajemen pemeliharaan dan produktivitas.

Kursus ini akan menyajikan filosofi TPM, termasuk tentang cara menerapkan program yang di perusahaan. Diharapkan para peserta dapat menyerap komprehensif belajar tentang TPM, dan menerapkan konsep TPM dan pengetahuan dalam lingkungan kerja mereka untuk meningkatkan manajemen pemeliharaan dan produktivitas.

B. TUJUAN
Peserta diharapkan untuk mampu:
1. Memahami prinsip-prinsip TPM secra ptaktis melalui 8 pillar.
2. Memahami filosofi yang tepat dari program TPM
3. Memahami strategi implementasi TPM efektif dan efisien di tempat kerja.
4. Sepenuhnya memahami bagaimana menerapkan program TPM di perusahaan

C. MATERI PELATIHAN
1.TPM in Process Industry
2. Maximizing Production Effectiveness
3. Directive Correction
4. Autonomous Maintenance
5. Planned Maintenance
6. Initial Management
7. Qualified of Maintenance
8. Skill Training of Operation and Maintenance
9. TPM at Administration and Support Section
10. Safe and Enviromental Friendly System
11. Small Group Activity in TPM
12. TPM Effectiveness Measurement

D. ELEMEN-ELEMEN DARI TPM
Ada 5 elemen-elemen dari Program TPM :

  • Operator Self-Maintenance
  • Conduct Planned Maintenance
  • Small Group Kaizen Activities
  • Education and Training
  • Maintenance Prevention

E. METODE PELATIHAN
Metode pelatihan akan ditekankan untuk diselenggarakan secara partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-test dan Post-test, Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan.

F. PESERTA
• Maintenance Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer
• Plant Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer
• Operation Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer
• Semua orang atau profesional yang terkait.

G. WAKTU PELATIHAN
Pelatihan ini dirancang dengan durasi waktu 2 hari.
DATES : 6-7 February 2019
TIME : 8.00 am – 4.00 pm
VENUE : JAKARTA

H. INVESTMENT
Biaya pelatihan Total Productive Maintenance adalah Rp 4.000.000,- Including: Training Kit, Certificate, Merchandise, Coffee Break & Lunch. Excluding: Tax (PPN & PPh).

I. INFORMASI & REGISTRASI:
Handal Consulting & Training
Graha Tirtadi, Jl.Raden Saleh No.20, CIKINI, Jakarta 10330
email: info@handaltraining,com
Phone: 021-39837475 & 021-39837477
24 hours Info : SMS/WA: 0812 8034 1963 0r 08 186 185 81

J. INSTRUKTUR
Training Total Productive Maintenance (TPM) akan dibimbing oleh: Senior Handal Consulting & Training Consultant yang bersertifikasi profesional (certified professional) yang antara lain:

Certified TQM – AOTS, Japan.
Certified Train The Trainer – AOTS, Japan.
Certified TPM – AOTS, Japan.
Certified Productivity Management – Singapore Productivity Association, Singapore.
Certified New Product Development – Matsushita Training Center, Japan.
Certified Project Management – MDI – Tack, Jakarta.
Certified Purchasing Management – Asia Matsushita Singapore, Singapore
Certified Auditor ISO 14001 – SGS Service.
Certified Auditor ISO 18001 – SGS .
Certified HIRA – OHSAS – KAN.
Certified Fire Risk Analysis – KAN.
Certified Internal Auditor ISO 9000 – Matsushita Gobel Institute, Indonesia.
Certified Cost Reduction – CoTa – Asia Matsushita Singapore, Singapore.
Certified Mastering Rockefeller Habits – Rockefeller Institute – Malaysia.
Certifier 5S award certification – BELL Office Consulting, Japan.
Certifier CPM (Certified Production Manager), COM (Certified Operation Manager) &
CPF (Certified Production Foreman) – JMA – Japan Management Association, Japan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

css.php